دورة رجال أعمال - 15 - امشروع مقاول انشائي صغير دراسة أنواع الشركات

أنواع الشركات 
بعد درسنا أنواع الشركة في المقال السابق نأتي إلي أنواع الشركات سواء تجارية أم خدمية أو صناعية أو مقاولات معمارية و انشاءات .
و جائز انتنطبق أيضا لي المكاتب الخدمية مثل مكاتب المهندسين -و يأخذ سمة تجارية مثل ( المهندسون المصريون ) أو (المقاولن العرب ) و كذلك بيت الهندسة و الديكور الراقي و خلافه .

و تنقسم الشركات إلي الآتي :- 
1-فردية : يعني يملكها فرد واحد ، و ليس من شروطها الاشهار.

2- شركة تضامن :  و فيها كل شيك متضامن له حصة في الشركة  ( خصة معينة و محددة ) و يتحمل الشركاء الخسارة والربح بنفس نسب الأموال -المشتركة بينهم .
و كل واحد مهنم او فيهم مسئول  بصفته الشخصية و التضامنية علي الشركة بمعني لو تم الحجز علي  الشركة لعجز ما تم الحجز عليهم أيضا و يتعدي ذلك الحجز علي أموالهم الخاصة و يتم كتابة عقد و عمل ملخص لهو إشهاره ثم السجل التجاري و البطاقة الضريبية 

3- شركة توصية بسيطة : تكون بين فردين أو أكثر يعرفون بعضم البعض و فيها نواعان من الشركاء - بعضهم متضامن و بعضهم الآخر موصي أو كلهم موصين .
و هكذا نجد إن بناء هياكل الشركات له مميزات و سمات كل منها يختلف عن الأخري إلا أن التضامن و التوصية بينهما بعض المشتركات في بناء إدارتهاعند إنشائها .
 دراسة ملخصة و نشر : أسامة محمود خليل

دورة رجال أعمال - 14 - مشروع صغير - مقاول مبتدئ و الشكل القانوني للمشروع

الشكل القانوني للمشروع
المقاول الصغير مثلا
تعريف :- 
أنواع الشراكة:-
أ حصة نقدية - رأس مال و لبست متساوية بالضرورة يعني ممكن بناء شراكة بحصص رءوس أموال غير متساوية و متفاوتة.

ب- حصة عينية لشريك :-
قطعة أرض مثلا معدة مخزن أو محل مجهز أو سيارة ام كلاهما معا و هكذا ....إلخ

ج - شريك بالخبرة :- 
من الجائز أن صاحب المشروع يمتلك الإمكانات المادية و لا يستطيع إدارة المشروع أو لا يعرف أصلا أم ممكن يكون مشغولا بأعمال أخري .ماذا يفعل ؟ 
يأتي بشريك له خبرة عملية في هذا المجال و يكون له حصة مشاركة معينة في المشروع مقابل الاستعانة بخبراته و الاستفادة منها و هذه غير راتبه بطبيعة الحال لأن الراتب مقابل الجهد المبذول بينما الشراكة مقابل الخبرة .

د - شريك باسم تجاري معروف :-
مثل شركة من الشركات ذائعة الصيت في المجال ، فشركة مثل شركة باتا لها المجال الوافي العريض في الأحذية ينما المقولون العرب في المجال الهندس و المقاولات و الانشاءات و التركيبات و تصنيع الخرسانة المسلحة و القيام بأكبر المشروعات المعمارية مثلا و هكذا تحقق الشراكة باسم واسع الانتشار ثقة سريعة في السوق .و يكون الفائدة متبادلة بين أطراف الشراكة و يحصل الشركاء الأحدث علي الفائدة الأكبر حيث ينتشر اسماؤهم سريعا كم خىل اسماء الشركا الأكثر شيوعا و انتشارا .
دراسة و نشر : أسامة محمود خليل

دورة رجال أعمال - 13 - تمويل المشروع

أنشاء علاقات بناءة للتمويل
كيف تحصل علي تمويل ؟ 
و يجب بناء علاقات هادفة للتيسير في الاقتراض من البنوك و كسب الثقة للحصول علي قروض .

1- يجب تحديد حجم الأموال المطلوبة بدقة .
2- يجب تحديد المصر ( للتمويل ) 
3- يجب معرفة سعر الفائدة ( تكلفة القرض ) .
4- معرفة فترة السداد المطلوب السداد فيها .
5- يجب معرفة فترة السماح (  إن وجدت ) لا تعفي من الفائدة
6- الهدف الذي يستخدمفيه هذاالقرض .
7- معرفة طريقة السداد .
8- معرفة ما هي البدائل فيما لو تعثر السداد - ( لكي تتم عملية السداد الصحيحة ) .
مثلا : ممكن أن تشرح الظروف للبنك و عمل مناقشةمع مئوليه و التفاهم معم - و توجد بنوك تقدر ظروف العميل و من ثم يتشأ موقف جديد من الممكن أن تنشئ و تبني بموجبه دراسة جديدة للح أو لمجموعة حلول ميسرة .
كأن يعاد جدولة الديون  أو يتنازل البنك عن جزء من الفائدة - و ذلك فيما لو كنت عميلا جيدا لدي البنك حائزا تقته من قبل .

هام جدا جدا 

 عنما تأخذ قرضا يجب أن تبني و تنشئ موقفك علي  ألا تأخذ مبلغا أكبر من احتياجك بالظبط - لأنه يعتبر عبئا عليك سوف تتحمل عواقبه من الفوائد و ربما تتراكم و عجز عن السداد


دراسة و نشر : أسامة محمود خليل 

دورة رجال أعمال - 12 تابع دراسة تعريفات مشروع مقاول صغير

من التعريفات الهامة المبنية علي دعائم علمية :-  

الاعتماد المستندي :-
و يفتح لصالح العميل الذي يستورد بضاعة من بلد أجنبية 
من غير المعقول أن يسافر كي بعاين البضاعة التس سوف يستوردها ، فماذا يفعل ؟؟
*** يطلب من البنك - و البنك له مراسل خارجي لدي جهة المنشأ ( المصدر ) الذي يتأكد من شراء البضاعة و شحنها طبقا للمواصفات المتفق عليها و يخطر البنك الذي يأمره بتسليم الخطاب لمصدر البضاعة .
**  ( وهذا الخطاب كان البنك سلمه لمراسله سابقا )
 أو يشرع في بدء إنشاء عمل من أعمال الخدمات كالعمارة و الانشاء علي سبيل المثال .أو مشروعات أخري ببلاد أجنبية
دراسة و نشر : أسامة محمود خليل 
 
 

دورة رجال أعمال - 11 - عمر عقلك بهذه التعريفات

تعريفات هامة 
لبناء مشروع ضغير علي أسس سليمة يجب أت تتعف علي بعض التعريفات اللازمة - حيث تساعد علي إدارة المشروع بطريقة سليمة و تتمكن من الفهم و الوعي بما يجب فعله .

الائتمان : 
هو الثقة التي يمنحها البنك لعميل من عملائه . 
و بناء علي هذه الثقة يضع حت تصرفه قدرا من المال يكون العميل قادرا علي التصرف في هذه الأموال خلال تلك الفترة و يكون فيها قادرا علي التصرف في هذه الأموال المسحوبة فعليا .

القرض : 
يعطي البنك لعميله قدرا من المال ( علي بعضه !! ) 
ثم بقول للعميل عند فترة محدودة علي رده ( أي القرض ) مقابل فائدة معينة لصالح عميله .
 بعني يقول له مقابل عمولة معينة ( يوفر فلوس العميل ز يساعده للعمل ) 
دراسة و نشر : اسامة محمود خليل 

دورة رجال أعمال - 10 - مصادر التمويل

و هنا عنصر من أهم عناصر إقامة ( و بناء عناصر) مشروع صغير 
ألا و هو إدارة التمويل . و لابد من إنشائها بطريقة سلسة تساعد علي التقدم
 و يلزمها ما يلي :- 
1-  تحديد مصادر التمويل .
2-  أن تكون هذه المصار لها القدرة علي إعطاء المال اللازم 

** بهذين العنصرين تحصل علي رأس المال اللازم لأن تبني و تنشئ هيكلا قويا  للمشروع 
* أموال صاحب المشروع الخاصة 
* شركة بين أثنين أو أكثر  ( أموال خاصة مشتركة ) .
* القروض .

*** تلك تمثل عبئا علي الشركة ( علي صاحب المشروع ) إذ يلزم تحقيق عائد مناسب بحيث تتناسب مع مخاطرة رأس المال .

** فكلما كانت المخاطرة أكبر - كلما كان العائد أكبر كذلك .و العكس بالعكس بل ربما يؤدي إلي هدم المشروع بكامله

الأموال الخاصة  :- معرضة إلي 
مخاطر فقدان المال و تمثل مخاطرة علي صاحب المشروع 
إذا لا بد من توقع عائد مناسب 

القروض : معرضة إلي 
مخاطر من الفائدة المدفوعة و الاجراءات القانونية التي من الممكن أن تحدث مستقبلا إن لم تدفع أقساط القرض و الفائدة أيضا إن تراكمت . فلا بد من عمل حسابات فنية دقيقة و وضع الأسس المتكاملة المشأة علي الفكر النابع من تجارب المقاولين و أصحاب مشروعات المقولات و البناء و التعمير و تجارة مواد البناء كالحدي و الزلط و الرمل و الأسمنت و البويات و اللاط و الخشب و اللومنيوم وهكذا ... ذلك لمن أردا مشروع مختصا و مرتبطا بمثل تلك الأعمال
الموضوع : لأسامة محمود خليل 
 

دورة رجال أعمال - 9 - مواصفات صاحب المشروع

المشروع الصغير و إدارته 
يلزم لكل مشروع صغيرا كان أم كبيرا اسلوب إدارة ، و ستدعي هذا من يقوم باختيار ذلك الأسلوب و لا بد له من مدير له مواصفات خاصة كي يكون المشروع ناجحا 

مواصفات صاحب المشرو الصغير :-
و لأن المشروع صغير ستكون الإدارة بيد صاحبه بطبيعةا الحال حيث تكون المصروفات مطلوب أن تكون اقل ما يمكن طبقا لإمكانات المشروعات الصغيلرة فلا يجب تحميله بأعباء كثيرة حتي لا تمثا تكلفة عالية للمنتج ، فتتسبب في إعاقة التسويق .

و يتمتع صاحب المشروع الصغير و (مديره في نفس الوقت بما يلي :-
1- القيادة .
2- تنظيم الوقت . 
3- أتخاذ القرار .
4- له تاقدرة علي المخاطرة المحسوبة . 
نشر : اسامة محمود خليل