دورة رجال أعمال - 8 *تابع الصناعة مشروع صغيلر

توصيف الصناعات الصغيرة ( المشروعات الصغيرة )
لها عناصر أساسية و هي :- 
1- التمويل .
2- الموقع .
3- المعدات .
4- المواد الخام .
5- التسويق .
6- الإدارة .
7- صاحب المشروع .

*** صاحب المشروع:- 
هو إنسان قيادي  قيادي له القدرة علي تنظيم الوقت و يملك قدرا هائلا من المعلومات حيث يستطيع تقدر الموقف و يكون له القدرة علي اتخاذ القرار.

نشر أسامة محمود خليل  

دورة رجال أمال - 7 - الصناعة

الصناعة 
و هي نموذج لنوع من الأعمال مفضل لكثير من رجال الأعمال الصغار و الكبار علي السواء .

و يلزمها ما يلي : -

1- التمويل.
2- عدد العمال .
و هذان العنصران يختلفان من مشروع لمشروع و من دولة لدولة إلي أخري - ففي مصر المشروع الصغير يتكون من من  فرد واحد إلي عشرة أفراد.
بينما في أوروبا يصل حتي مائة فرد .

توصيف الصناعات الصغيرة ( المشروعات الصغيرة ) 
1- صناعية : وهي التي تنمتج منتج معين للمستهلك  .
2- خدمية : و هي مثل مكتب خدمة رجال أعمال أو أعمال المقاولات المعمارية و الانشائية أو التركيبات و الصيانة و هكذا .

3- تجارية : مثل أي محل به أنشطة البيع و الشراء و التجار لأي سلعة .

4- مغذية : و هي مخصصة لإنتاج منتج مرتبط بآخر  أي منتج صغير يدخل في صناعةآخر أي انه منج غير نهائي . 
،نشر : اسامة محمود خليل  

دورة رجال أعمال - 6 - مشروع انشائي صغير

**مشروع في الصناعة 
يلزمه :-
1 - التمويل 
2 - عدد العمال 

 **مشروع مقاولات ايضا يحتاج نفس العناصر

**  المشروع الخدمي من الممكن أن يبدأ بشخص واحد مثل
 * توزيع الجرائد
* مكتب محامي ( يحتاج محامي )
* مكتب هندسي بسيط  ( مهندس للتصميم و لرسم ) 
نشر : اسامة محمود خليل 

دورة رجال أعمال - 5 - أهمية المشروع الصغير

للمشروع الصغير أهمية 
و مشروع مقاولات عامة أهمية أكثر 
و تنفيذ اعمال البناء و الانشاء يحتاج إلي عناية أكبر.
كما يلي :-
1 -رفع المستوي الاقتصادي .
2 - توفير الاقتصاد .
3 -  خدمة البيئئة المحيطة .
4 - تقليل البطالة 
5 - صناعة مغذية .
6 - توفير و توزيع فرص العمل علي المناطق المختلفة ( توزيع عادل لفرص العمل ) .
** تذكر أهمية المشروع الصغير ( مصنع انتاجي كان أم مشروه خدمي كالمقاولات المعمارية و الانشائية أو تجاري بالبيع و الشراء ) عن الكبير في أنه يتسطيع التلاؤم مع المجتمع الصغير ( مجتمع مصر صغير لا يفي باإنتاج الكبير ... هذا بالقياس إلي الأسواق العالمية الكبري و ليس بعدد السكان فقط ) .
7 - تمويل المشروع  الصغير دائما يكون صغيرا و قليللا .
8 - قلة فرص المخاطرة حيث تزداد في المشارع الكبيرة أو الكبري .
** فالذي ينشئ عمارة أو بناية ليس كالذي ينشئ قرية مثلا و من يني بيتا صغيرا ليس كالذي يستثمر في مدينة صناعية و هكذا .
نشر : أسامة محمود خليل

دورة رجال أعمال - 4 -دراسة الجدوي

دراسة الجدوي للمشروع الصغير 
 معماري و إنشائي و غيره
هي محصلة العمليات التي تناولناها سابقا و أيضا عمل المشروع و الميزانية الابتدائية وضبط الميزانية ثم النتئج .

* و يلزم معرفة معني : مشروع صغير :-
و ذلك في المقاولات او غيرها من المجالات .
1 - فرد أو جماعة ( اتفقوا فيما بينهم ) بعملوا صناعة ا, تجارة أو إقامة مشروع خدمي أو زراعة بغية الربح 0 العائد ) المادي  يعني ( فلوس ).و تحقيق عائد اجتماعي ( توفير فرص عمل ) .

** أي أن المشروع الصغير يحقق : -
أ - عائد مادي ( ربح و فلوس ) .
ب - عائد اجتماعي ( استخدام عمالة ) تشغيل عمال .و إضافة خدمات مثل ( نقل و مواصلات و مناولة .....إلخ )

** و لابد من معرفة أهكية إضافة خدمات المشروع الصغير في أعمال الهندسة و مقاولاتها و العمارة و غيرها لأنها ثمثل نفقات تدخل في بند التكاليف غير المباشرة 
نشر : اسامة محمود خليل

دورة رجال أعمال -3- مقولات و انشاءات معمارية

الإدارة 
و لإإدارة مشروع لا بد من انشاء عناصر هامة كما يلي _
1- معرفة المحاسبة .
2 - معرفة عناصر التكلفة .
3 - التسويق .وقته و زمانه و أحيانا مكانه .و معرفة طرقه و عناصره و أيضا عمل بحث تسويقي ........إلخ .
4 -  إدارة مالية : لتحقيق أعلي ربح - و تحليل قوائم الربح و الخسارة لمعرفة العيوب و أخذ النتائج - و معرفة السيولة المالية لتطوير المشروع .
5 - إدارة الإنتاج :إدارة التصنيع - و الصيانة و المناولة ( أي خط سير المنتج إذا كان هناك تصنيع أو خطوات تنفيذ المنشأ من التصميم و دراسته و مراجعته و أعمال المساحة للموقع و دراسة أماكن التشوي ن و هكذا .... إلخ)
** دراسة و نشر : أسامة محمود خليل 

دورة رجال أعمال - البناء و التشييد 2

برنامج الدورة :-
1- استقبال الدارس  .
   2 -  يوم معلومات اساسية
 3- التعريف بمصار التمويل  
 4 -  معرفة الضرائب و السماح 
5- معرفة معني مشروع صغبر و ما هي مكوناته ؟
6 -معرفة مدة دراسة الجدوي و مكوناتها.
7 -ليوم واحد توزع أسئلة يتم ملؤها عن المشروع ( بحيث يكون دراسة دراسة جدوي عن المشروع (بداية ) و يدؤسه و يعدله باستمرار .
8 - دراسة السوق .( هنا سوق المقولات و مواد البناء )
9 - 4 يوم عمل للمشروع ( ميدانية ) و يتم فيه محاولة حصر أرقام لاختياج السوق و المكان .
10 -2 يوم مناقشة المشروع .
11 - كيف أدير مشروع صغير يختص بمجال المقاول الصغير أو رجل الأعمال المبتدئ؟؟
من تجارب : اسامة محمود خليل
8 -